建德用工单位灵活用工模式(解析+案例分享)

建德用工单位灵活用工模式(解析+案例分享)

建德用工单位灵活用工模式(解析+案例分享)

随着社会的不断发展,越来越多的用工单位开始尝试灵活用工模式。建德作为浙江省的一个县级市,也在积极推进灵活用工模式的实践。本文将对建德用工单位灵活用工模式进行解析,并分享一些成功案例。

一、什么是灵活用工模式?

灵活用工模式是指用工单位将劳动力按照需求的灵活性进行组织和调配,以适应用工单位业务的变动和发展。这种模式下,用工单位可以根据自身的业务需要,随时增减劳动力数量,以达到最优的用工效果。

二、建德用工单位灵活用工模式的实践

1. 引入“弹性用工”概念

建德市人力资源和社会保障局于2018年提出了“弹性用工”概念,旨在推动用人单位实施灵活用工模式。该局通过组织培训、宣传推广等方式,向用人单位普及灵活用工模式的理念和方法,并积极引导用人单位采取灵活用工模式。

2. 推进“互联网+人力资源服务”

建德市人力资源和社会保障局还推进了“互联网+人力资源服务”,通过建立人才公共服务平台,为用人单位提供招聘、人事代理、社保代缴等服务,同时也为灵活用工提供了更多的机会和平台。

3. 推广“共享用工”

建德市还积极推广“共享用工”模式,通过建立用工共享平台,将企业之间的用工资源进行整合和共享,以达到最优的用工效果。

三、建德用工单位灵活用工模式的案例分享

1. 建德某物流公司

该物流公司采用灵活用工模式,根据业务量的变化,随时增减员工数量。该公司还通过建立人才库的方式,将一些适合灵活用工模式的人员纳入库中,以备不时之需。

2. 建德某餐饮企业

该餐饮企业采用共享用工模式,与其他企业共享员工资源。该企业还通过建立员工培训机制,提高员工的综合素质和业务水平,以适应不同企业的用工需求。

四、结论

建德用工单位灵活用工模式的实践和案例分享表明,灵活用工模式是一种适应市场需求的有效方式。用工单位可以根据自身的业务需求,采取不同的灵活用工模式,以达到最优的用工效果。同时,政府部门也应该积极推动灵活用工模式的实践,为用工单位和劳动力提供更多的机会和平台。

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