建德小公司灵活用工如何做(探索灵活用工模式，提高企业效率和员工满意度)

建德小公司灵活用工模式是指在保证企业效率和员工满意度的前提下，采取一种灵活的用工方式。这种方式适用于不同类型的企业，可以有效地提高企业的效率和员工的满意度。在实践中，建德小公司可以采取以下措施来实现灵活用工：

一、采用弹性工作制度

弹性工作制度是指根据企业的实际情况，对员工的工作时间、工作地点等进行调整。这种制度可以让员工更加灵活地安排自己的工作时间，提高工作效率和生产力。同时，这种制度也可以提高员工的工作满意度，减少员工的离职率。

二、实行远程办公制度

远程办公制度是指员工可以在家或者其他地方完成工作任务。这种制度可以减少员工的通勤时间，提高工作效率和生产力。同时，这种制度也可以提高员工的工作满意度，让员工更加自由地安排自己的工作时间。

三、采用灵活的用工形式

灵活的用工形式是指企业可以根据自己的实际情况，采用不同的用工形式，如兼职、临时工、合同工等。这种形式可以让企业更加灵活地调整自己的用工结构，提高企业的效率和生产力。同时，这种形式也可以提高员工的工作满意度，让员工更加自由地选择自己的工作形式。

综上所述，建德小公司可以采取弹性工作制度、远程办公制度和灵活的用工形式等措施来实现灵活用工。这种方式可以提高企业的效率和员工的满意度，是一种非常有效的用工方式。