干股分配，需要根据公司的实际情况而定，并没有具体的比例。
1、在公司创业初期，为了获得关键人才的加入，干股可以适当给多一些。但是，这个比例，在我看来一般而言不应该超过10%。公司的实际控制者，也是需要通盘考虑未来可能需要面临的其他情况，在前期不能肆意妄为。
2、公司实际经营的过程中，为了解决困难也会考虑引起人才的。这个时候，赠与干股的吸引力还是很大的。
公司既然已经发展了一段时间，不过是估值还是实际的盈利情况，已经出现了大幅的好转。这个时候，关键人才获得干股的比例会小得多。毕竟，现在公司1%的干股，有可能也会比创业初期10%的干股更值钱。
公司实际控制人，之所以赠与核心人员以及管理者干股，就是希望他们可以为公司创造价值。但是，我们都知道现在公司核心人员的流动性还是很大的。
在这样的情况下，公司在赠与干股的时候，一定要制定好相应的退出规定。可不能由于对于这样的事不在乎，而导致员工已经离职，还可以享有公司干股的红利。要是真的发生了这样的事，公司的实际控制人，也就人财两空了！
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