三人合伙资金放哪里(三人合伙钱账走谁卡上)

众人拾柴火焰高！我们要明白团队的力量，要比我们自己的力量大得多。在大家积极探索属于自己的发展方式的时候，合作做生意也是一个很好的选择。

不过在合作开始的时候，我们一定要把丑话说在前头。特别有关现金管理的事，一定要一开始就约定好。在我看来，三个人合伙的时候，一定要按照公司的模式发展。这样三个人合伙的资金，就可以直接存入公司的对公账户里面。

公司通过正规的运行，从而保证公司资金的安全。公司想要发展，必然需要正规运作之路。如果只是想在一个行业玩一玩，还是不要进行投资的好。毕竟不管什么样的投资都是有风险的。在我看来，三个人合伙做生意的时候，可以通过下面的方式，解决资金的问题。

1、设立财务部

几个人合伙做生意的时候，一定不能让其中一个管理财务问题。财务人员，可以从外部招聘。这样不仅可以解决资金管理问题，也可以使企业在开始的时候，就能走向正规的发展道路。

公司其实不仅仅有资金使用的问题，更有涉税方面的工作。我们要相信专业的事，还需要有专业的人来做。

公司设立对公账户，然后由公司财务人员统一保管。同时财务人员每月汇总公司的资金使用情况，这样也就能使大家都放心了。

2、收支两条线

俗话说得好，没有规矩不成方圆！三个人合作做生意，把一切可以想到的问题，提前制定好处理办法，这样才可以有助于公司的发展。

特别是在资金问题的，更是如此。大家可能感觉几个合作，就是彼此信任对方，对于这方面不必太过计较。可以有这样的想法，是大错特错的。有的人可以做很好的朋友，却不定可以做很好的生意伙伴。涉及钱的事，对人的内心是很大的考验。

合作做生意，一定要做到收支两条线。不管是谁只要为公司花的费用，一定要报销。而不能感觉少无所谓。更重要的是，负责人一定不能公私不分。收入就是收入，支出就是支出。千万不能坐支。这些，几个合伙人可能一开始会感觉无所谓。但是，一旦时间长了，有人肯定会感觉不平衡的。

3、重大资金事项合伙决定

几个人合伙做生意，如果由其中一个人作为负责人，那么就需要规定这个负责人一次性使用资金的上限。同时规定，超过上限的资金问题，需要三个人商议决定。

这样做的目的，就是为了预防负责人过度地使用自己手里的权利。通过这样的决定，也能时刻提醒相关人员，公司是三个人，而不是他自己的。

这样的决定，也能为公司的发展，提供更好制度支持。当然，几个人合伙做生意，需要的是相互的坦诚相待，而不是彼此的猜忌。几个人合伙，只有彼此之间相互信任、心向一处，才可以使共同的事业做起来。