今年6月，国务院政策例会指出，截至4月，我国个体工商户注册达9586万户，数量庞大，占据各类市场主体总量的2/3。
然而，据相关统计，今年截至4月，中小工业企业营业利润仅为6%，低于大企业2个百分点，部分中小企业面临经营困境。
简而言之，中小微公司不赚钱，成本压力、生存压力增大，发展受限。
01如何降低企业成本压力？
中小企业一直以来都是国民经济的基础，中小微企业的生存发展，关系着国民经济、就业的兴衰。
降低中小企业压力，需要外部政策与企业内部调整两个层面共同出力。
PART1.政策方面
今年第2季度以来，原材料、运输成本持续上涨，极大影响了中小企业的正常运营，小微企业的生存面临挑战。
对此，工信部表示，将修订《中小企业划型标准规定》，研究出台相关政策，增加企业信心，推动精准施策。
可见，政策具有利好与导向作用，相关政策出台，对中小企业的发展将具有一定的托底、推动作用。
PART2.企业自身
同时，企业自身可以从运营与人员两个层面进行调整。
1、运营管理层面
企业应尽快树立“成本控制”理念，将其深入企业文化当中，尽量让企业员工在开展工作过程中节省开支，减少不必要的损失和浪费。
2、人员管理层面
在经营管理中遇到困境时，企业应考虑对管理人员的设置进行优化，尽量遵循少、精、干的原则。
3、充分了解税收政策
除了以上两点的调整之外，企业及时了解税务最新政策也是减少企业成本的有效手段之一。
企业只有做到充分了解税收政策，才能及时调整优化企业业务流程，节约成本、提高收益。
总之，一个保持持续盈利的企业，必须要从政策、企业自身（运营管理、人员管理、物料管理）等多方面调整，提升企业盈利能力。
02减负降费有哪些手段
企业减负降费可以这样做：
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