作为一名公司的创始人，一般会预留一些股份给后面经营需要增大投资而进来的投资者。那么如果有人投资你的公司，有投资者问到这六大权利的任何一个，作为创始人的你都应该慎重考虑，能不给就千万不给。
因为这可能会涉及公司的生死存亡的问题！
第一，决策权
决策权是能够对公司的重大事件进行决策的权力。
所以涉及动脑子、具体操作等白费力气的事情都可以交给聘请的员工做，而拥有决策权的你主要是决策，有绝对的行事权力。
一山不容二虎，因为掌舵者最好是永远只有一个，因此，决策权是绝对不能乱分。
第二，经营权
经营权是指人们利用物资，从事经营活动。
在现在的企业里，经营者一般都是管理层的人员，负责安排公司具体经营情况，也就是决定这笔项目经费如何用在实处，但经营权是基本都集中在管理层手中。
第三，提名董事权
所谓“董事提名权”是指需要组成董事会或需要更换、增加新的董事进入董事会时，向股东会推荐拟进入董事会的人选，并提交股东会决议的权利。
其实并未规定股东持有多少股权才可以提出提名董事的议案，具体比例可由公司章程规定，但提名董事是股东的法定权利。
第四，一票否决权
一票否决权的权力也是不容小觑，在投票选举或表决中，只要有一个人主张的是反对票，而且刚好这个人拥有一票否决权，那么该候选人或者被表决的内容就会被否定。
通常掌握有一票否决权的人或者团体组织往往都是身处要职、举足轻重的角色，同时也是身份和权力的象征。
第五，股份反稀释权
因为加了投资者投资的股份，也就是普通股股份的增加，使得每股收益有所减少的现象称为股权的稀释。
而反稀释权针对企业的后续融资而言，是对前期投资价格的调整实现对原有投资者的保护。
第六，优先清偿权
优先清算权是决定公司在清算后蛋糕怎么分配的问题，也就是说公司发生了不可控的经营风险，需要注销清算的情况下，就可以优先得到分配的权利。
以上这6项权力，在企业重大事情前面，都有着非常重要的作用，重则决定公司的生死问题，轻则是项目的方向问题。
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