创业养成手册第32步：学习企业成本控制的指导思想！
看到一个创业的例子，很励志：
有一个男人看起来也就三十来岁，却已经是四个孩子的父亲，其中有三个孩子在深圳读私立学校。
所以他说，一开学就扒了一层皮，但是为了孩子长远打算，作为一个父亲的责任，自己咬咬牙就坚持地顶下来。
中秋节那一天：从早上6点到下午1点赚了有200多的收入，然而中午的午饭却是一支水加自己家卖的小零食就解决了。而且中途还回去给孩子做了个饭。
他说，来了深圳十几年，一直在自己创业，失败了再重来，反复好几次了，但从没想过放弃折腾，空闲就出来跑网约车，赚点生活费。
很适合一句话：生活以痛吻我，我却报之以歌！
创业，从来都不是一件容易的事情，但是难的是一而再再而三地坚持。
这个例子也不允许这个男人只是一个打工人，每一个月就拿那一个区间的工资；为了孩子活得更加有生活质感，也更加不允许把自己当一个干饭人，而是当一个管理者！
他一开始走创业之路，也改变了自己的心态，特地是在遇到问题的时候首先的态度是“我如何去解决”，而不是“寻求某某，要某某告诉我如何解决”。
那么今天灵活用工平台就来分享下几点关于企业成本控制的指导思想：
一、战略成本控制：机构不追求大而全；不盲目扩张，不要搞多元化。
二、人工成本控制：降低员工平均工资；减少员工人数；提高员工工作效率。
三、日常费用的控制：以节约为基本指导思想。
四、产品的成本控制：所有的原材料都物有所用，避免浪费；尽量去除产品的冗余功能，强化产品的使用功能；不要进行产品功能的过度开发。
五、生产成本控制：以提升产品的效率为主导，一方面提高生产人员的工作技能，另一方面引进先进的生产设备。
现在是越来越多人选择自主创业，而对于中小企业和刚成立的公司来说，应缴纳的税款有时候可能会交不上。
因此通常会钻法律的空子，通过各种手段减少应纳税款的金额，俗称“偷税漏税”，一旦查到将面临法律的制裁。
所以要每一位创业者要端正好自己的心态，可以通过成本控制来提高自己企业的利润！
更多创业知识，请多关注灵活用工平台！
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