创业养成手册第19步：从财务的角度上分析老板该具备的素质！
上次看到一个词“死海效应”，灵活用工平台就顺便分享了对于“死海效应”的理解，以及企业应该如何避免“死海效应”的做法，特别是CEO及团队高层间对员工的管理。
今天就忽然考虑到一个公司的老板，如果要管理好手下，让企业是利润步步上升，那么老板们应该具备哪些素质呢？
灵活用工平台就从财务的角度讲讲一个老板应该具备的素质：
一、了解公司的类型
老板应该具体了解我们中国境内到底可以开什么公司的类型，一般创业的老板开的公司是什么类型，特别是要了解有限公司、股份公司、合伙企业、个人独资企业、个体户之间在工商、税务上的差别。
因为选择适合自己的企业，后面公司运作起来可以为企业合理节省大量的税，这也是老板创业成功的第一步。
要知道，现在很多老板考虑到合理节税这个问题，有些贪心的老板就会使用不正当的手法去偷税、漏税。但这只是能够让老板们一时洋洋得意，等国家的监管查到账户上，那么一切在黑暗中的交易就会全部暴露在天光之下，到时候补税还是算个轻微的处罚，严重的得涉及刑事责任。
比如之前的范冰冰事件，现在她有像之前那样活得那么逍遥快活吗？
二、了解税种
对于一般的企业来说，最重要的三种税种就是增值税、企业所得税和个人所得税。这三种税种交的税率比较高，直接关系到自己口袋内的分红。
公司的收入越多，也并不代表能获得的利润越高。所以要了解这三个重要的税种，其他的就可以简单地了解一下，总之就是要牢记税种税率就可以让自己利益尽可能最大化。
三、了解税收优惠政策
现在国家是对小型微利企业给到很大的优惠措施，也就是说，企业所得税的优惠力度很大。
当然，也有其他的优惠力度，老板要对税收优惠政策要做到足够的了解，就可以利用这些政策让自己尽可能的不缴税或者少缴税。
四、了解相关的法律常识
老板应该了解跟企业有关的法律常识，比如挪用资金罪、虚开发票罪、职务侵占罪等等，应该清楚这些罪都是怎么定性的。
因为老板们觉得一件随意的小事，也就不以为然，但是却是触犯了法律的底线，然后一不小心，就有可能失去了自由。
老板们不妨看看身边的老板有多少在这上面吃了亏，而且以后的监管只会越来越严格！
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