灵活用工可以解决企业痛点，因为它可以提供更加灵活的员工配备和管理方式，从而为企业带来更多的优势和机会。灵活用工模式的优势主要包括：1.降低用工成本；2.提高工作效率和生产力；3.增加员工的工作满意度和忠诚度；4.提高企业的竞争力和市场地位。而应用场景则包括：1.短期项目或季节性工作；2.突发性任务或紧急情况；3.人力资源缺乏或需要增加灵活性的情况。当然，灵活用工也存在一些挑战和风险，如员工管理难度增加、工作质量不稳定等。因此，企业在采用灵活用工模式时需要仔细考虑和规划，确保能够充分发挥其优势，同时避免潜在的风险和问题。
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