创业养成手册第五步：合理布局股权结构！
创业，是一场说走就走的旅行。
电影《中国合伙儿》有一句经典台词：千万不要跟最好的朋友合伙开公司。
因为在利益面前，什么亲情，什么体面，都不值得一提。刚刚开始或许是同学间的激情创业，并肩作战，之后涉及利益问题都会变成纠葛争吵的场面。
但是在现实的情况下，很多人都是选择“众人拾柴火焰高”。因为如果是自己一个人，开一家公司并且运营起来，就会承担巨大的精神压力。
那么从灵活用工平台的角度来看，其实合伙开公司也是一种不错选择，只要把利益分配好，做好股权分配与出资方面规定，同时把握好一些原则，那么这把火将会是越烧越旺！
那么今天给大家说说股权结构中一些特别的数字会涉及的权力：
一、绝对控制权
67%是绝对控制权，这个数字占到了2/3的表决权，能够通过股东大会的特别决议，是有权力修改公司章程增资扩股的重大事项。
公司章程是除了合同法、公司法之外，能够约束股东权利和义务的最重要的契约，如果在公司章程上没有特别约定，那么拥有这个股权的股东可以是老大了。
二、相对控制权
51%是相对控制权，这个数字占了1/2以上，可以通过股东大会普通决议，对公司重大决策进行表决和控制，比如选举董事、选聘经理、股权激励等等。
三、一票否决权
34%是一票否决权，也就是常说的安全控制权34%的一票否决权。
如果是作为公司小股东，这个小股权比例是比较恰当的，可以对股东会的七类事项决策拥有一票否决权。
比较适合一些对公司贡献比较大，同时又不想牵扯全部的精力去经营公司，甘心当小股东的小老板。
四、临时会议权
10%是临时会议权，可提出质询、调查、起诉清算，拥有法院申请结算公司和召开临时股东会的权利。
这个比例也是甘愿做小股东比较适合的拥有的小股权。
其实具体该拥有多少股份还是得用资金说话的，因此在创业的时候要合理安排好资金，把股权结构布局规划好。还要预留股权，用于后来股东进入或者股权激励。
所以要慎重选择企业合伙人，其重要的程度可是超过市场方向，否则一切全是炮灰。
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