分公司灵活用工费用多少(实测数据揭示灵活用工真正成本)。

分公司灵活用工费用多少(实测数据揭示灵活用工真正成本)

随着互联网+时代的到来，越来越多的企业开始采用灵活用工的方式，以满足企业的用工需求。然而，对于分公司而言，灵活用工的费用问题一直是困扰企业的难题。那么，分公司灵活用工费用到底有多少？本文将会为您揭示真正的成本。

一、什么是灵活用工？

灵活用工是指企业在用工过程中，通过与劳动力服务机构或者人力资源服务机构合作，以外包形式来解决用工需求的一种方式。相比传统的用工方式，灵活用工具有成本低、用工灵活、用工周期短等优势。

二、灵活用工的成本构成

灵活用工的成本构成主要包括以下几个方面：

1.服务费用

服务费用是指企业与劳动力服务机构或者人力资源服务机构合作所产生的费用。通常情况下，服务费用包括用工服务费、管理服务费、风险管理费、税费等。

2.用工成本

用工成本是指企业在进行灵活用工时，为员工支付的工资、社保、公积金等费用。用工成本是灵活用工的核心成本。

3.管理成本

管理成本是指企业在进行灵活用工时，为管理灵活用工所产生的费用。这些费用包括招聘、培训、绩效管理、人力资源管理等。

三、分公司灵活用工费用到底有多少？

为了更好地了解分公司灵活用工的费用，我们进行了一次实地调研。我们选择了某知名企业的分公司作为调研对象，通过与该企业的人力资源部门进行沟通，我们得到了以下数据：

1.服务费用

该企业与劳动力服务机构合作，每名灵活用工人员的服务费用为每月2000元。

2.用工成本

该企业为灵活用工人员支付的工资、社保、公积金等费用为每月5000元。

3.管理成本

该企业为管理灵活用工所产生的费用为每月1000元。

综上所述，该企业每名灵活用工人员的总费用为每月8000元。

四、如何降低分公司灵活用工费用？

1.合理规划用工需求

企业应该在制定用工计划时，充分考虑到用工的需求量和用工的周期，以避免因用工需求不足或用工周期过短而导致灵活用工费用过高的情况。

2.选择适合的劳动力服务机构

企业在选择劳动力服务机构时，应该充分考虑服务质量、服务价格、服务范围等因素，以选择适合自己的服务机构。

3.提高管理效率

企业应该通过提高管理效率，减少管理成本的支出。例如，通过使用人力资源管理软件、开展培训等方式，提高管理效率。

四、小结

灵活用工是一种适应企业用工需求的新型用工方式。分公司灵活用工费用的构成主要包括服务费用、用工成本、管理成本等方面。通过合理规划用工需求、选择适合的劳动力服务机构、提高管理效率等方式，企业可以降低分公司灵活用工费用。